問:台灣有哪幾家直銷公司 以及他們的制度
哪位大大可以給我答案
或是給我他們的網站!!謝謝

答:直銷在本質上就是你與一家公司合作的通路模式,公司製造產品與提供行政服務,你負責建立產品的銷售組織形成通路,你的組織網越大,獲得越高的報酬,不過不同公司的獎金制度有極大的差異,甚至有些陷阱,這說來就話長了。

多勞多得本來在直銷業界就是公平的,認真來說差別還是在制度上,包含代數、差%、排線方式等,不過所有能長期經營的直銷獎金制度都是精算過的,所以制度不會隨意變更。

目前在直銷業可以領取組織獎金的原則不外乎二種,一是累積大量的消費者,消費者在本質上並不需考慮領取獎金的因素,加入會員只是為了取得較優惠的價格,所以他們的消費金額都是累積給上面的經營者作為業績,但是當一名消費者當月的消費達到公司發給獎金的門檻時,就會獲得獎金了。所以當然可以找許多每個月買數百元或一、二千元的消費者來領取獎金,當然自己也是要消費,畢竟自己不愛用的東西怎麼能推薦別人用呢。

另外一種可領取組織獎金的狀況是經營者本身每個月有一定的消費金額(責任額),從數千元至上萬元不等,責任額所購買的商品可以自用或零售,因為還是有許多人可以認同商品的好處,但並不想加入直銷會員,這種制度對許多剛接觸直銷的人感覺比較有壓力,但是隨著不同的組織發展排線方式,也漸漸因為組織中消費者與經營者的出現,每個月所能領取的獎金也就超過自己的責任額了。

上述二種型態都要做的是不斷的推荐經營者與消費者,因為東西賣的出去才會有利潤,自己的組織下有相同理念的經營者出現時才能發揮組織行銷的龐大倍增威力,但是這些相同的努力,在不同的公司排線及獎金制度下,經營者所產生的回收卻有極大的差異。



懷抱成功的理想很好,但是特別強調輕鬆、無壓力、不需拉人這些話術更會讓我們質疑了,因為這是個創業的過程,那一位創業者無需經歷過辛苦的過程呢?

我上班20年,四年前接觸直銷,現在是專職的直銷商,這個轉變當然很大,不過在兼職的過程中我也的確找到了為自己工作的快樂,而看到工作夥伴的成長更是讓自己堅持這個工作最大的意義。

每一家直銷商都會說自己的產品最好,也都能提供說明資料,其實還是要看你自己願意相信什麼。也看看在各家公司的環境中都有怎樣的人。

本國公司或成立未滿八年的公司不建議,因為傳銷具有經營國際事業的特質,所以跨國業績合併計算才有機會作得大,而且小公司若做二年就倒了,豈不又要重頭來。

單次消費太高的要注意,你不能只做金字塔頂端的客戶,客戶向你購買一樣產品,十年後再來買第二次,表面上看來一次銷售的報酬不錯,但下個月的業績又要重新開始了。

如果你想接觸這個行業,以下幾個基本觀念給你參考:

一、傳銷是以自己的信譽在為產品背書,所以產品本質最為重要,去代言個爛東西或不是自己生產的產品,錢賺再多都沒用,因為你只會傷害到自己的人脈。﹝就像礙於親友的推薦的狀況﹞

二、公司的制度很重要,許多公司的獎金制度會引誘囤貨,餅劃得再大,就是不告訴你有這個限制、有那個條件,等你加入後自己慢慢發現,這也是許多人在傳銷事業中受傷的主因。

三、上線如何傳承很重要,直銷是一個講究複製的事業,你自己不願意接受合理的訓練要求,就不必期待未來自己的夥伴會這麼做。

四、每家公司中都一定有許多團隊或體系,各有其經營特色,這與你未來的發展方向有很大的關係,跟到好團隊能事半功倍。

我常說做直銷就像交女朋友或娶老婆,基本上這件事是對的,但取錯老婆﹝找錯公司﹞會痛苦很久,而且絕對不能劈腿﹝見一家愛一家﹞,沒有一家作得好,小心選擇才能天長地久,祝福你。
參考資料
自己的直銷經驗
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